решения
для бизнеса
для бизнеса
зоны экспертизы
Опираясь на более чем 10 лет опыта работы в обучении, управлении и продажах, я выделяю ключевые направления, которые приносят бизнесу реальный результат:
— системы, которые реально включают людей в работу
Лидерство и роли руководителя
Управленческий цикл
— постановка задач, контроль, развитие сотрудников
Мотивация как функция управления
Управление продажами
— работа с KPI, стратегиями и результатами
— формирование сильных управленцев, которые ведут за собой команду
Этапы работы
Диагностика
Начинаю с погружения в бизнес: анализирую продажи, конверсию, текучесть и реальные сценарии общения с клиентами.
Смотрю, где уходит энергия и прибыль — в процессах, управлении или в людях.
Результат: понятная карта сильных сторон и точек роста.
Смотрю, где уходит энергия и прибыль — в процессах, управлении или в людях.
Результат: понятная карта сильных сторон и точек роста.
Разработка решения
Создаю программу под конкретные цели бизнеса — обучение продавцов, развитие руководителей, повышение KPI.
Выстраиваю структуру
и инструменты под формат компании — тренинг, полевое сопровождение или индивидуальная работа.
Результат: готовое решение, которое сразу можно внедрять.
Выстраиваю структуру
и инструменты под формат компании — тренинг, полевое сопровождение или индивидуальная работа.
Результат: готовое решение, которое сразу можно внедрять.
Обучение и внедрение
Провожу обучение лично. Работаю с командами в магазине, в полях, в реальных продажах.
Даю обратную связь, корректирую поведение и помогаю закрепить новые модели.
Результат: сотрудники продают увереннее, клиенты чувствуют разницу.
Даю обратную связь, корректирую поведение и помогаю закрепить новые модели.
Результат: сотрудники продают увереннее, клиенты чувствуют разницу.
Контроль и развитие
Через две недели возвращаюсь
к результатам: анализирую динамику и корректирую стратегию.
Руководители получают инструменты для поддержки команды и контроля KPI.
Результат: обучение перестаёт быть разовым событием и становится частью системы роста.
к результатам: анализирую динамику и корректирую стратегию.
Руководители получают инструменты для поддержки команды и контроля KPI.
Результат: обучение перестаёт быть разовым событием и становится частью системы роста.
Результат:
Рост продаж, повышение уверенности и вовлечённости сотрудников, системное развитие команды
продажи с результатом
оставить заявку
Что внутри:
Базовый тренинг по продажам для команды.
Полевое сопровождение после обучения: работа с сотрудниками в реальных условиях.
Дополнительно: месячное сопровождение в чате, индивидуальные встречи с каждым розничным сотрудником, составление персонального плана развития.
Оценка сильных и слабых сторон персонала + точечная работа на улучшение.
Базовый тренинг по продажам для команды.
Полевое сопровождение после обучения: работа с сотрудниками в реальных условиях.
Дополнительно: месячное сопровождение в чате, индивидуальные встречи с каждым розничным сотрудником, составление персонального плана развития.
Оценка сильных и слабых сторон персонала + точечная работа на улучшение.
решения для бизнеса под ключ
команда росла вместе с целями компании.
Знаю как связать обучение с бизнес-результатами так, чтобы
управленческие тренинги
Каждый тренинг — это практическая работа. Мы отрабатываем навыки и сразу встраиваем их в рабочие процессы.
Программа корпоративного обучения: «Продажи с результатом»
Формат: 4 дня практического обучения для розничной команды: 2 дня тренинга + 2 дня пост-тренингового сопровождения.
Цель: повысить качество продаж, вовлечённость персонала
и конверсию в магазинах за счёт практических инструментов и живой обратной связи.
Цель: повысить качество продаж, вовлечённость персонала
и конверсию в магазинах за счёт практических инструментов и живой обратной связи.
- Установление контакта и доверия с первых секунд.
- Активное слушание и выявление потребностей клиента.
- Работа с эмоциями и состоянием продавца.
- Разбор ценностей и потребностей клиента: что для него важно.
- Пятишаговый алгоритм продаж.
- Структура эффективной презентации — как презентовать продукт, исходя из потребностей клиента.
- Практика: ролевые кейсы, тренировки в мини-группах, групповая обратная связь.
- Формула «Свойство — Выгода» как основа аргументации в рознице.
- Работа с типичными возражениями: «Дорого», «Я подумаю», «Нужно посоветоваться».
- Этапы мягкого закрытия сделки.
- Развитие уверенности в продажах.
- Тренировки в парах и мини-группах, моделирование типовых диалогов.
- Групповая обратная связь и индивидуальные рекомендации.
и умеют завершать сделки без давления на клиента.
- Коуч-наблюдение работы продавцов в торговом зале.
- Индивидуальные разборы продаж и обратная связь на месте.
- Подсветка сильных сторон и точек роста.
- Оценка KPI: конверсия, средний чек, удержание клиента.
- Повторение ключевых инструментов продаж и отработка. на реальных клиентах.
- Настройка индивидуальных планов развития (ИПР) для сотрудников.
- Закрепление новых навыков и формирование системы обратной связи между продавцами и руководством.
После обучения и пост-тренингового сопровождения команда:
- Продаёт осознанно и уверенно, понимая клиента.
- Повышает конверсию и средний чек.
- Работает по единому стандарту продаж.
- Получает устойчивую мотивацию и уверенность в своих результатах.
консультация
Первая консультация всегда бесплатная.
Мы сразу обсудим ваши задачи и наметим путь к изменениям.
Мы сразу обсудим ваши задачи и наметим путь к изменениям.
Результат — мой главный приоритет
Нажимая кнопку «запись на консультацию», вы подтверждаете согласие на обработку персональных данных и ознакомились с Политикой обработки персональных данных.